當前位置：首頁 > 歷年真題 > 管理學(xué)類 > 國際企業(yè)管理 > 2011年01月全國自考《國際企業(yè)管理:00148》試題和答案

C.有利于降低成本                    D.易造成技術(shù)泄漏

 

16.采用行為錨定業(yè)績評定表法進行業(yè)績考評的優(yōu)點主要有﹙B﹚8-273

A.考評標準更人性化                      B.對工作績效的計量更為精確       

C.可以獲得評價人良好的反饋                      D.考評合作性強

 

17.靈活制造系統(tǒng)的經(jīng)濟效益主要表現(xiàn)在﹙B﹚9-295

A.便于后勤供應(yīng)                         B.縮短制造周期

C.簡化生產(chǎn)組織與人員                   D.精簡設(shè)計

 

18.在國際標準化組織制定的系列質(zhì)量管理和保證體系中，某套質(zhì)量體系是設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模型，該質(zhì)量體系是﹙B﹚9-305

A.ISO9000                         B.ISO9001

C.ISO9002                         D.ISO9003

 

19.國際企業(yè)制定計劃時，對企業(yè)總體的發(fā)展方向進行安排的計劃屬于﹙C﹚8-245

A.短期計劃                   B.中期計劃

C.長期計劃                   D.中長期計劃

 

20.在國際企業(yè)價值鏈中，企業(yè)的增值活動可以分為上游環(huán)節(jié)和下游環(huán)節(jié)。下游環(huán)節(jié)增值活動的中心是﹙B﹚5-160

A．產(chǎn)品

B．客戶

C．技術(shù)

D．市場

 

二、多項選擇題（本大題共5小題，每小題2分，共10分）每小題列出的五個備選項仲至少有兩個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選、少選或未選均無分。

 

21.政治風(fēng)險的要素包括﹙ABCD﹚4-115

A．不連續(xù)性

B．不確定性

C．政治力量

D．經(jīng)營沖擊

E．匯率的變化

 

22.美國經(jīng)濟學(xué)家羅斯托（W.W.Rostow）提出的經(jīng)濟階段的“五階段論”是指﹙ABCDE﹚375、2-53

A．起飛前準備階段

B．起飛階段

C．走向成熟階段

D．大量消費階段

E．傳統(tǒng)社會

 

23.稅收管轄權(quán)是指一個國家行使其征稅權(quán)力的范圍。依照屬地原則或?qū)偃嗽瓌t，稅收管轄權(quán)的類型有﹙BDE﹚10-355、356

A．國家稅收管轄權(quán)

B．地域稅收管轄權(quán)

C．雙重征稅管轄權(quán)

D．公民稅收管轄權(quán)

E．居民稅收管轄權(quán)

 

24.企業(yè)人力資源管理部門通過工作分析形成的兩個重要文件是﹙CE﹚8-252

A．工作分析報告

B．工作總結(jié)

C．工作說明書

D．工作計劃

E．工作規(guī)范

 

25.在實行準時制生產(chǎn)中，看板的機制包括﹙ABCDE﹚9-303、304

A．生產(chǎn)的工作指令

B．運送的工作指令

C．防止過量生產(chǎn)

D．進行“目視管理”

E．防止過量運送

 

三、判斷改錯題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)判斷下列每小題的正誤。正確的在題后的括號內(nèi)打“√”；錯誤的打“×”，并改正劃線部分。

 

26.在出口受阻的情況下，通過對外直接投資，可以繞過貿(mào)易壁壘而進入國際市場。(   √  )1-36

27.根據(jù)美國社會心理學(xué)家霍夫思蒂特的研究，以成功、金錢觀念占主導(dǎo)地位的情形是指女性度。(   ×   )3-81、82

答：

剛性（亦稱男性度）是指一種以成功、金錢觀念占主導(dǎo)地位的情形。與此相對的柔性（亦稱女性度）是指以關(guān)心別人、關(guān)心生活質(zhì)量的觀念占主導(dǎo)地位的情形。

28.要求所有資產(chǎn)和負債都按照現(xiàn)行匯率進行換算，只有股東權(quán)益不按照現(xiàn)行匯率換算，這種折算方法是流動——非流動劃分法。(   ×    )10-334、335

答：

現(xiàn)行匯率法是最容易實行的，因為它只要求所有的資產(chǎn)和負債都按現(xiàn)行匯率進行換算，只有股東權(quán)益不按現(xiàn)行匯率換算。

在流動一非流動劃分法下，流動資產(chǎn)和負債用現(xiàn)行匯率（即結(jié)算日的實際匯率）來換算，非流動資產(chǎn)和負債以及所有者權(quán)益則用歷史匯率（即業(yè)務(wù)發(fā)生時的實際匯率）換算。

29．如果各國或各地區(qū)經(jīng)濟環(huán)境一致則應(yīng)該采取多個工廠決策。(   ×   )9-290、291

答：

企業(yè)在某國家或某地區(qū)設(shè)立一個工廠以供應(yīng)產(chǎn)品的生產(chǎn)決策稱為單一工廠決策。單一工廠決策適用于下列范圍：

（1）各國或各地區(qū)經(jīng)濟環(huán)境一致。

（2）市場對產(chǎn)品的需求趨向標準化。

（3）生產(chǎn)技術(shù)要求大規(guī)模產(chǎn)出，單個工廠會使單位成本大大降

企業(yè)在不同國家或地區(qū)設(shè)立多個工廠以供應(yīng)產(chǎn)品的生產(chǎn)決策稱為多個工廠決策。

30．美國和歐洲的跨國企業(yè)比日本的跨國企業(yè)更喜歡采用外部采購的方式。(  ×    )9-315

答：

美國和歐洲的跨國企業(yè)比日本的跨國企業(yè)更喜歡利用內(nèi)部資源和選擇自制的方式。

 

四、名詞解釋題（本大題共3小題，每小題3分，共9分）

 

31．經(jīng)營風(fēng)險10-327

答：

經(jīng)營風(fēng)險是指通貨幣值的變化對國際企業(yè)未來收入的影響，即幣值變化對未來銷售、價格和成本的影響。

32.多元化戰(zhàn)略5-143

答：

所謂多元化經(jīng)營，就是指企業(yè)通過兼并或自身開發(fā)的方式，擴大其技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)項

目的范圍或領(lǐng)域，使企業(yè)獲得發(fā)展。

33.績效考評8-263

答：

績效考評又稱績效評估或業(yè)績評定，是指按照一定的標準，利用科學(xué)的方法，收集、分析、評價和傳遞有關(guān)員工工作行為和工作結(jié)果方面信息的過程。

 

五、簡答題（本大題共4小題，每小題5分，共20分）

 

34.簡述企業(yè)國際化經(jīng)營內(nèi)部化理論的主要觀點。1-30、31

答：

企業(yè)國際化經(jīng)營內(nèi)部化理論的觀點主要有下列四點：

（1）外部市場不完全是內(nèi)部化的基本原因。

（2）知識產(chǎn)品的存在是內(nèi)部化的重要決定因素。

跨國公司對知識產(chǎn)品市場的內(nèi)部化抱有強烈的動機，是由知識產(chǎn)品的特殊性質(zhì)、市場結(jié)構(gòu)及其對企業(yè)經(jīng)營的重要性所決定的。

（3）內(nèi)部化的過程廄有收益，又有成本，應(yīng)通過對企業(yè)實行內(nèi)部化成本一收益分析來確定其最佳擴展規(guī)模，這一約束條件是使企業(yè)內(nèi)部化的邊際收益與邊際成本相等。

（4）企業(yè)的國際化是內(nèi)部化過程的延伸。

當企業(yè)走向世界市場時，會遇到貿(mào)易壁壘和其它市場不完全性的限制，增加自己的交易成本。

35.簡述文化的主要特征。3-74、75、76

答：

文化的特征主要有以下四個方面：

（1）文化是后天習(xí)得的文化不能遺傳，而是后天習(xí)得的。

一個民族或群體共同享有的東西不一定屬于文化的范疇。

（2）文化具有強制性

文化是我們身外的東西，或者說它存在于個體之外，但它對個人施加著強大的力量。

（3）文化具有適應(yīng)性

一般來說，任何民族的文化必須適應(yīng)該民族生存的自然和社會環(huán)境。

（4）文化是不斷變遷的

36.簡述世界主要國家公司治理結(jié)構(gòu)的差異。6-176、177

答：

公司治理結(jié)構(gòu)是指企業(yè)內(nèi)部的組織制度，該制度明確規(guī)定股東、股東大會、董事會，監(jiān)事會和經(jīng)理人員各自的權(quán)利、責(zé)任和利益以及他們之間的制衡關(guān)系。

世界主要國家公司治理結(jié)構(gòu)的差異有：

（1）首先，不同國家、不同企業(yè)的股東大會對董事會的授權(quán)范圍可能不同。

（2）其次，董事會與高層經(jīng)理人員的關(guān)系有差異。

（3）第三，主要機構(gòu)投資者有較大差別。

（4）第四，董事組成有差異。

（5）最后，監(jiān)事會設(shè)置有差異。

37.簡述企業(yè)確定分銷渠道長度的主要因素。7-232、233

答：

企業(yè)進行分銷渠道長度決策，必須考慮以下多方面的因素：

（1）產(chǎn)品特點

鮮活易腐的產(chǎn)品應(yīng)盡量減少中間環(huán)節(jié)。

（2）市場狀況

市場潛量和購買力的大小以及零售商規(guī)模的大小，也影響渠道上度。

（3）企業(yè)的自身條件

影響渠道類型選擇的另一方面是生產(chǎn)的集中和分散程度。生產(chǎn)在時間或地理上比較集中，而消費分散的產(chǎn)品，或生產(chǎn)分散但消費集中的產(chǎn)品，必須有必要的中間環(huán)節(jié)。

（4）環(huán)境因素

各國的政治法律因素制約著企業(yè)分銷渠道的選擇。

 

六、論述題（本大題共2小題，每小題11分，共22分）

 

38.論述國際企業(yè)的成長戰(zhàn)略。5-140、141、142、143

答：

成長戰(zhàn)略主要包括：

（1）集中戰(zhàn)略

集中戰(zhàn)略亦稱市場滲透戰(zhàn)略，指的是企業(yè)將其資源集中與某種技術(shù)、生產(chǎn)某種產(chǎn)品并推向某個市場，充分發(fā)揮企業(yè)在某一方面的競爭優(yōu)勢。

（2）市場開發(fā)戰(zhàn)略

使用市場開發(fā)戰(zhàn)略的企業(yè)通過開發(fā)新用戶、新市場，擴大現(xiàn)有的產(chǎn)品的銷售量，使企業(yè)獲得發(fā)展。

（3）產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

產(chǎn)品開發(fā)指的是通過現(xiàn)有的銷售渠道，對原有的用戶提供與原產(chǎn)品有關(guān)的新品種或?qū)υa(chǎn)品作較大的實質(zhì)性的改進。

（4）一體化戰(zhàn)略

一體化戰(zhàn)略指的是一個主題企業(yè)通過兼并或其它手段獲得相關(guān)的企業(yè)并形成一個企業(yè)集團，一般可以分為橫向一體化和縱向一體化。

（5）多元化經(jīng)營戰(zhàn)略

所謂多元化經(jīng)營，就是指企業(yè)通過兼并或自身開發(fā)的方式，擴大其技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)項目的范圍或領(lǐng)域，使企業(yè)獲得發(fā)展。

 

39.論述全面質(zhì)量管理的特征與基本內(nèi)容。9-310、311、312

答：

一、全面質(zhì)量管理的特征：

全面質(zhì)量管理的特點就在“全面”上，所謂“全面”有以下四個方面的含義：

1、第一，全面質(zhì)量管理的內(nèi)容是全面的，不僅要管好產(chǎn)品質(zhì)量，還要管好產(chǎn)品質(zhì)量賴以形成的工作質(zhì)量。

工作質(zhì)量是指企業(yè)的生產(chǎn)工作、技術(shù)工作和組織工作對達到產(chǎn)品質(zhì)量標準和提高產(chǎn)品質(zhì)量的保證程度。企業(yè)各方面工作的質(zhì)量，最終都會影響產(chǎn)品的質(zhì)量，特別是直接從事產(chǎn)品研制和制造的生產(chǎn)技術(shù)工作的質(zhì)量，其影響更為直接。工作質(zhì)量是產(chǎn)品質(zhì)量的保證。全面質(zhì)量管理是要以改進工作質(zhì)量為重要內(nèi)容。遁過提高工作質(zhì)量，不僅可以保證提高產(chǎn)品質(zhì)量，預(yù)防和減少不合格品，而且還有利于達到降低成本、供貨及時、服務(wù)周到、更好地滿足用戶各方面使用要求的目的。

2、第二，管理的范圍是全面的，包括產(chǎn)品設(shè)計、制造、輔助生產(chǎn)、供應(yīng)服務(wù)、銷售直至使用的全過程的質(zhì)量管理。

全面質(zhì)量管理要求把不合格產(chǎn)品消滅在其形成過程中，做到防檢結(jié)合，以防為主，并從全過程各環(huán)節(jié)致力于質(zhì)量的提高。因此，必須把質(zhì)量管理工作的重點從單純的事后控制不合格品轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品生產(chǎn)過程以及產(chǎn)品設(shè)計方面來，做到“防患于未然”，形成一個能夠穩(wěn)定生產(chǎn)合格品的生產(chǎn)系統(tǒng)。

3、第三，參加質(zhì)量管理的人員是全面的，是企業(yè)全體人員參加的全員質(zhì)量管理。

產(chǎn)品質(zhì)量好壞是許多工作和許多生產(chǎn)環(huán)節(jié)活動的綜合反映，涉及企業(yè)各部門和廣大職工。

4第四，質(zhì)量管理的方法是全面的，根據(jù)不同情況和影響因素，采取多種多樣的管理技術(shù)和方法，包括科學(xué)的組織工作，數(shù)理統(tǒng)計方法的應(yīng)用，先進的科學(xué)技術(shù)手段和技術(shù)改造措施等。

二、全面質(zhì)量管理的基本內(nèi)容包括以下三個方面：

1、第一，設(shè)計試制過程的質(zhì)量管理

產(chǎn)品設(shè)計試制過程是產(chǎn)品質(zhì)量形成過程的第一個關(guān)口，設(shè)計過程的質(zhì)量管理是全面質(zhì)量的起點和關(guān)鍵。

2、第二，制造過程質(zhì)量管理

制造過程是產(chǎn)品質(zhì)量的直接形成過程。

3、第三，使用過程的質(zhì)量管理

產(chǎn)品的使用過程是考驗產(chǎn)品實際質(zhì)量的過程，它是企業(yè)質(zhì)量管理的歸宿點，又是企業(yè)質(zhì)量管理的起點。

 

七、計算題（本題9分）

 

40.假設(shè)某公司生產(chǎn)30萬單位產(chǎn)品，固定總成本為150萬元，單位變動成本為20元，現(xiàn)在公司決定邊際利潤加成20%，根據(jù)成本加成定價法，該產(chǎn)品的價格應(yīng)為多少？7-224

答：

成本加成定價法用公式表達就是：

單位產(chǎn)品價格=單位成本×（1十加成率）；其中，單位成本=單位固定成本+單位變動成本。

單位產(chǎn)品價格=（150+20）×（1十20%）=204（萬元）

該產(chǎn)品的價格=204×300000=612（萬元）